- 公司下半年整風會議--如何做好一個合格的管理者
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文章來源：常熟市耀星玻纖絕緣制品有限公司
- 如何做好一個合格的管理者：言而有信、敢作敢為 ！不要把失敗歸咎于他人，說了出來！做了出來！要勇于承擔責任！平常應從零做起，對公司的規章制度嚴格執行，上下班的作息時間、為人處事的方法等等！切勿官僚作風，好像此事與我無關而不去過問，有多做多錯的感覺！這樣只會導致自已的離群、無組織能力和領導能力、協調能力！一個合格的管理者：關健看我們所做事是不是有意義的、對的！ 作為管理者要有一種使命感、極強的責任心！積極主動的心態，擺正位置來付諸于事。有的時候晚上想想千條路，早上起來走原路！關健是付諸實施，將看到的、想到的講出來，將講到的要做出來！ 什么樣的工作才具有挑戰性？ 所以這段時間我有時也在想，什么樣的工作才具有挑戰性！是不是留不住人的崗位就不具有挑戰性了？我認為挑戰在于戰勝自我，不論做何事，只要認真、堅持所作對社會有利有意義的，才是*大的挑戰！ 為什么在有人的地方就有浙商的影子，小到擦皮鞋/炸油條，大到炒房產團/上500強排行，關健我認為是心態平衡，大智若愚造就了成功！從小到大，從無到有！正泰/德力西電器的成功等等！ 這次我在成都開會，馬云先生講過：很多大學生剛出來時，滿腔熱血、心比天高！幾乎創業的失敗率達95%，正在失敗中的為4%，暫未失敗的1%也不到！請問比爾.蓋茨、李彥宏、丁磊等等成功的比率占多少！畢竟是少數、奇才！ 所以不鼓勵大學生出校門就創業，當然，如果在創業了或創業中，希望成為1%的成功者！同時也希望我們公司在座的管理員能從中受益！戰勝自我成為一個合格的管理者是*大的挑戰！ 綜上所述，一個人犯錯誤是難免的，關健是有沒有及時進行改整！我們不要盯著看成功的案例，而是要多看失敗的案例，只有這樣才能從失敗中獲得成功的經驗！
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